1️⃣ Ce que j’ai compris au fil des transformations

Depuis plus de 25 ans, j’évolue au cœur des transformations d’entreprise.
Des contextes tendus. Des enjeux élevés. Des organisations complexes.

J’ai vu des projets réussir brillamment.
Et d’autres, tout aussi bien conçus, s’enliser.

La différence ?
La capacité à s’adapter rapidement, avec des équipes engagées et des décisions claires.

2️⃣ Une carrière guidée par une question simple

À chaque étape de mon parcours, une même question m’a accompagné :

Comment transformer sans perdre les équipes en chemin ?

J’ai travaillé avec les plus grands cabinets de conseil, comme avec des structures plus agiles.
J’en ai mesuré les forces : la méthode, la rigueur, la hauteur de vue.
J’en ai aussi vu les limites : trop de complexité, trop peu d’appropriation, pas assez de mouvement.

Or une transformation réussie ne se décrète pas.
Elle se vit. Elle se construit. Elle s’ancre dans le réel.

3️⃣ Le moment de bascule

Après des dizaines de transformations accompagnées, j’ai eu envie de faire autrement.

CompagnonImpact est né d’une idée simple :
accompagner les entreprises pour qu’elles changent vite, au service de leur stratégie — sans perdre leurs équipes en chemin.

Pas “contre” le conseil.
Mais au plus près de ce qui fait réellement l’impact.

4️⃣ Pourquoi CompagnonImpact

Le nom n’est pas un hasard.

Un compagnon, c’est :

• quelqu’un qui marche à vos côtés,

• qui connaît le métier,

• qui transmet sans imposer,

• qui aide à faire, pas seulement à penser.

CompagnonImpact est né de cette conviction :
toute entreprise peut changer rapidement — à condition d’être accompagnée avec justesse, simplicité et exigence.

5️⃣ Ce qui change concrètement

CompagnonImpact, ce n’est pas :

• une méthode de plus,

• un cadre figé,

• une transformation clé en main.

C’est :

• un accompagnement ancré dans votre réalité,

• une co-construction avec vos équipes,

• des décisions rendues plus lisibles,

• des transformations qui avancent, parce qu’elles font sens.

Je travaille avec vous, pas à votre place.
Pour créer de l’impact maintenant — et de l’autonomie pour la suite.

6️⃣ Ma manière de travailler

Je m’implique comme un partenaire de confiance.
Exigeant sur le fond.
Simple dans la forme.
Orienté résultats, appropriation et mouvement.

Mon rôle n’est pas d’ajouter de la complexité, mais de créer les conditions du changement utile.

7️⃣ Et maintenant ?

Si vous sentez que votre organisation doit changer —
pas plus tard, pas plus lentement, pas à moitié —
alors nous avons probablement des choses à nous dire.